Unternehmensberatung / Consulting

Wir bieten erfolgreiche und zuverlässige Hilfe bei Unternehmensfragen aller Art. Wir sind ebenso gründlich wie auf Wunsch auch diskret. Aufgrund von individuell auf ihr Problem angepassten Lösungen bieten wir Zufriedenheit und Sicherheit und das auch in Preis und Umfang unserer Leistungen in den Bereichen.

Angebotsbeschreibung

Tätigkeitsschwerpunkte Consulting

Weitere Anwendungsgebiete und Angebote

Definition Consulting

E-Business Unternehmensberatung 

04.01.2008

Die E-Business Unternehmensberatung der PMI GmbH Deutschland bezieht sich in erster Linie auf die Unternehmensprozesse in Organisationen. Grundsätzlich ist dies die strategische Neugestaltung der Prozesse in Unternehmen, verbunden mit der Komponente „Mensch“ und „Kapital“.Neben einer gesteuerten Integration von Prozessen und Aufgaben verstehen wir darunter auch die erfolgreiche Implementierung von allen Kernaufgaben, die in Unternehmen und Organisationen anfallen bzw. zum Erfolg benötigt werden.Dies kann z. B. die Integration von neuen Unternehmensteilen bedeuten als auch die Aufnahme neuer Geschäftsfelder in das eigene Unternehmen. Auch kann dies bedeuten, dass neue Produkte entwickelt und in den Umlauf bzw. Vertrieb gebracht werden müssen. Bei allen genannten Punkten fallen Prozesse an, die innerhalb von Organisationen zu schweren Fehlern bzw. Behinderungen führen können.�Diese sind häufig dann die Ursachen für meist größere Folgen, die sich in der Folge dann auch in der Liquidität und Rentabilität niederschlagen. Alle Prozesse sind immer mit Menschen verbunden und dies bedeutet, dass hier ein sehr großer Erfolg oder Misserfolg (je nach Motivation und Ausrichtung der verantwortlichen Mitarbeiter) möglich ist.�Aus diesem Grund stellt die PMI GmbH im Rahmen der „E-Business Unternehmensberatung“ die notwendigen Werkzeuge und Hilfen zur Verfügung, um Unternehmen und Organisationen direkt und messbar zu unterstützen.

Personal Unternehmensberatung 

27.12.2007

Im Rahmen der „Personal Unternehmensberatung“ bietet die PMI GmbH eine zielgerichtete Arbeitsweise für die Bereiche Personalbeschaffung, Headhunting, Personalmanagement, Management Audit, Coaching und Potenzialanalysen.Der Faktor „Mensch“ wird immer wichtiger und ausschlaggebend für Erfolg oder Misserfolg in Unternehmen und Organisationen. Bei Betrachtung der aktuellen Ist-Situation auf dem Arbeitsmarkt müssen schon heute Unternehmen darauf achten, passendes und motiviertes Mitarbeiterpotenzial zu erhalten bzw. zu finden. Wer hier schläft, verschläft die Entwicklung und somit seine Chance, auf dem Markt mit den besten Köpfen dabei zu bleiben.Dies wird immer mehr zum Marktvorteil, mit fähigen Mitarbeitern zu arbeiten, zumal die Großunternehmen bereits große und sehr effektive Abteilungen und Methoden nutzen bzw. anwenden, um die richtigen Mitarbeiter zur richtigen Zeit zu erhalten bzw. sich zu sichern. Was dies bedeutet, kann schon heute in den Medien verfolgt werden, wenn diese über schlechte Bewerber und schlecht motivierte Führungskräfte berichten.Im Rahmen der „Personal Unternehmensberatung“ der PMI GmbH erhalten Sie Unterstützung bei der Suche, Auswahl und Einarbeitung Ihrer neuen Mitarbeiter bzw. bei deren Eingliederung in bestehende Teams und Organisationen. Weiterhin begleiten wir Sie bei Veränderungsprozessen im Bereich Teambildung und Teamentwicklung.

Lösungsorientierte Unternehmensberatung für Hotels 

01.03.2009

Eine lösungsorientierte Unternehmensberatung vor allemfür Hotels und gastronomische Unternehmen bietet eine Vielzahl an Chancen undLösungen. In sehr vielen Unternehmen der Hotellerie und Gastronomie zählt derGast immer noch als Störenfried und als lediglich zahlendes ETWAS, welchesgemolken werden sollte. Doch ein dauerhaft zufriedener, nein äußerstzufriedener Kunde, bringt auf Dauer die meisten Umsätze und zudem noch einegroße positive Resonanz für ihr Unternehmen. Doch wie realisieren wenn sienicht die richtigen Konzepte fahren, sie die falschen Mitarbeiter in dasUnternehmen geholt haben und sie als Unternehmensspitze keine praktizierbarenLösungen parat haben bzw. Probleme haben ihre Ideen umzusetzen? Die PMI GmbHsetzt hier an und unterstützt Sie bei ihrer täglichen Arbeit mit IhrenMitarbeitern und Kunden. Dies für interne und externe Aktionen rund um ihrUnternehmen. Doch vorsicht! Es gibt keine goldene Regel und nur wenn Sie selbstals Führungskraft bzw. Unternehmenslenker den klaren Willen haben etwas zuverändern, folgen Taten und ihr Unternehmen verändert sich positiv. Schonwährend unserer Maßnahmen werden Sie Verbesserungen erkennen und auch bemerken,dass dadurch mehr Geld in die Unternehmenskassen fließt. Doch vor der Erntesetzt jede Aktion eine durchdachte Grundlagenarbeit. Hierzu gehören dierichtigen Mitarbeiter an der richtigen Stelle und den klaren Auftrag, dass derIststand nicht der erwünschte Zustand ist, sondern vielmehr alleverantwortlichen Personen an einem Strang ziehen müssen, damit sich etwas inihrem Unternehmen verändert. Die PMI GmbH bietet Ihnen grundlegend die Analyseihres aktuellen Istzustandes, die Erarbeitung vieler Maßnahmen und Aktionen bishin zur Realisierung mit Ihnen und ihrem Team.  Dr.M. Schenk CH-Oberwil b. Zug.

Neukunden wirkungsvoll gewinnen 

26.02.2010

Neukunden zu finden wird mehr und mehr zu einer Aufgabe, die ganze Abteilungen beschäftigt und große Summen an Geld, Zeit und Humankapital frißt. Dass die Neukundenakquise schwer ist bemerken aktuell in 2010 immer mehr Unternehmen, die bereits ihre Strategiekrise und Ertragskrise hinter sich haben und mitten in einer Liquiditätskrise stecken.

Aus Erfahrung wissen wir, dass vor allem in dieser Situation schnelle Hilfe notwendig ist, um nicht weitere Verlust und Probleme aufzubauen. Hier greifen wir ein und unterstützen Sie direkt in Ihrem Unternehmen mit der Organisation, Verwaltung und Führung Ihrer gesamten Vertriebsorganisation. Auf Wunsch erstellen wir für Ihre Organisation, Unternehmen, Non-Profit-Organisation und Firma grundlegende betriebswirtschaftliche Analysen, auf die wir gemeinsam mit Ihnen den aktuellen Ist- und Sollstand feststellen und geeignete Maßnahmen planen, in die Wege leiten und umsetzen.

Sie können uns im Rahmen Ihres Bedarfs an einzelnen Tagen einsetzen oder Sie nutzen das Angebot der PMI GmbH, indem wir Ihnen einen geeigneten Fachmann an die Seite stellen. Dieser kann im Rahmen unserer "Manager zu mieten" monatlich bzw. über einen festen Zeitraum kostengünstig gemietet werden.

Somit garantieren wir Ihnen eine direkte Umsetzung in Ihrem Unternehmen bei gleichzeitiger 100% Führungskontrolle durch Ihre Organisation. Für direkte Anfragen erreichen Sie uns für die Schweiz unter +41 041 711 06 36 und Deutschland +49 0700 377 24 365. Unsere Verwaltung ist täglich von Montag bis Freitag von 09.00 Uhr bis 17.00 Uhr erreichbar.

Wichtig hierbei ist zu beachten, dass es eine Vielzahl an Förderprogrammen gibt, die Ihnen hier unter die Arme greifen und einen Großteil Ihrer Beratungs- und Hilfeinvestition übernehmen. U.a. steht hier auch das KfW-Coaching-Förderprogramm für kleine Unternehmen zur Verfügung. Für KMU`s erarbeiten wir Ihnen gerne ein persönliches Förderprofil.

Turnaround Beratung und Begleitung für Unternehmen 

03.03.2010

Turnaround Beratung ist seit vielen Jahren eines der erfolgreichen und effizienten Werkzeuge, wenn es im Rahmen von Unternehmenskrisen darum geht, Unternehmen schnell und direkt zu analysieren und zu versuchen, alle möglichen Wege zu finden wie eine Organisation oder Unternehmen am Leben erhalten werden kann bzw. wie kurz- und mittelfristig neue Chancen eruiert und umgesetzt werden können. Strikt nach der Definition Sanierungswürdig, Sanierungsfähig und Sanierungsbedürftig. Grundlage ist, dass ein Unternehmen noch genug Atem hat um die notwendigen Schritte zu gehen, damit es für Unternehmenseigner und Partner nicht zu einer Katastrophe kommt.

Aus unserer Erfahrung heraus können wir sagen, dass bei einer frühzeitigen Reaktion innerhalb der Probleme eine Rettung und Umkehr bzw. Neuausrichtung größtenteils erfolgreich ist. Je länger Entscheider warten oder aus Angst und Stolz verharren umso größer ist die Gefahr, dass ein Turnaround nicht mehr möglich ist.

Neben einer schnellen Reaktion ist vor allem wichtig, dass dem Unternehmen dann auch möglich Fördermittel eröffnet werden und diese beantragt und genutzt werden. Ebenfalls ein großer Vorteil ist für Unternehmen in Deutschland, dass es eine Reihe von Fördermittel gibt, die auch für die Beratung und Umsetzung zur Verfügung stehen. Die PMI GmbH hilft Ihnen auch hier und erstellt mit Ihnen gemeinsam ein Fördermittel- und Turnaround-Konzept. Rufen Sie uns an. U.a. steht Ihnen hierzu Dr. M. Schenk nach terminlicher Planung zur Verfügung.

Schuld haben immer die ANDEREN oder der Markt? 

08.03.2010

Schuld haben immer die ANDEREN oder der Markt? Zu oft höreich bei den Gesprächen mit den verantwortlichen Ansprechpartnern, dass derMarkt momentan eine Schieflage hat bzw. weitere Kollegen, Mitbewerber oder die Politikder oder die Schuldigen sind. Klares Statement von Dr. M. Schenk, demGeschäftsführer von SCHENK-ALLENAMENTO aus der Schweiz :

"Die Unternehmen sind eindeutig die Schuldigen wenn es umKundenverlust, Umsatzrückgang und fehlende Nachhaltigkeit geht. Der Markt gibtmehr Geschäft her!“

Dass dies nicht so ist beweisen eine Vielzahl an geführten Gesprächen mitFührungskräften, Entscheidern und Unternehmern und Unternehmerinnen. Im Jahr2009 führte die PMI eine Studie in der Schweiz und Deutschland durch mit demSchwerpunkt der Tätigkeitsverantwortung und vor allem den erfolgten Erfolg undMaßnahmen in schwierigen Zeiten. Die Studie zeigt klar und eindeutig, dass wennes um Veränderungen in Unternehmen geht immer noch die "Schieberitis"einer der Hauptgründe für Lähmung und Misserfolg ist. Zu dieser"Schieberitis" gehören auch die Punkte Veränderungsunwilligkeit,Bremsen, Wegschauen und vor allem das Beibehalten vom aktuellen Status inUnternehmen und Organisationen.

Warum dies so ist bringt die Studie hervor. Zum einen besteht nach wie vor beivielen Entscheidern Angst vor der Konsequenz, zum weiteren ist Sicherung desIststandes ein wichtiger Punkt als auch die Bedenken, neue Wege gewählt zuhaben die dem Unternehmen nur langfristig und nicht kurzfristig den erhofftenErfolg und Rückfluss bietet.

Hier hilft Ihnen die PMI und setzt da an wo der Schuh drückt. Wir eruieren mitIhnen zusammen die Schwachpunkte und Chancen und gehen gemeinsam mit denverantwortlichen Menschen in die Umsetzung.