Coaching

Neulich beim Unternehmer... 

20.05.2010

Neulich beim Unternehmer...

In einem vor kurzen geführten Gespräch in Zürich bei einem mittelständischenUnternehmer mit 500 Mitarbeitern hörte ich erneut interessante Ansätze fürUnternehmen, die zwar Gutes wollen jedoch nur halbherzig umsetzen.

Die ehrliche und dennoch klare Aussage war, dass der Unternehmer offen zugab,dass er zwar der Richtige für diesen Posten ist und war, jedoch aufgrund dergewachsenen Aufgaben hin zu einem Konzern viele wichtige Aufgaben nur noch mit20% bzw. halbherzig beginnen, verfolgen oder wenn überhaupt nur zum Bruchteilabschließen kann. Dies bezog er auf neue Vorhaben, begonnene Vorhaben undwichtige Aufgaben, die er als der sogenannte "Dispositive-Faktor"selbst übernehmen und fördern bzw. kontrollieren und führen müsste.

Dass dies kein Einzelfall ist belegen viele geführte persönliche Gespräche undTatsachen. Ein Großteil der mittelständischen Unternehmen haben im Laufe derZeit und Wachstum nicht die notwendigen Strukturen geschaffen, um für dieZukunft gerüstet zu sein. Dies vor allem im Bereich des"Humankapitals" mit neuen Mitarbeitern und Führungskräften. Natürlichist dies immer eine Investition und dennoch kostet es den Unternehmen mehr Geldund Zeit hier nicht aktiv zu sein als frühzeitig  Menschen zu finden, die seitens ihrerMotivation, Wissen und inneren Einstellung bereit sind Verantwortung zuübernehmen.

 

Dass dieses Verhalten auch Aufträge sichert, neueAufgaben ermöglicht und vor allem für den Unternehmen mehr Zeit bedeutet, dieswird häufig aufgrund der starken Einbindung in das Tagesgeschäft übersehen. Undwas zeichnet eine gute Führungskraft aus? Natürlich u.a. die Beschäftigung mitden Zukunftsaufgaben und Strategien, ein Unternehmen oder Organisation nachvorne zu bringen. Im Umkehrschluss bedeutet dies auch, dass Unternehmer undUnternehmen sich stärker mit der Suche nach passenden Menschen beschäftigenmüssen, damit diese neue Aufgaben übernehmen und dem Unternehmer die Chancegeben, mehr Zeit für die Zukunft zu investieren. Und sind wir mal ehrlich –ganz ohne Investition in Zeit und Geld geht es nun mal eben nicht! Also besserSie beschäftigen sich aktuell mit dieser Herausforderung oder in Zukunftverschenken Sie viele Chancen und Märkte an Mitbewerber!

 

Gerne sind wir Ihnen im Rahmen der nachhaltigenBegleitung behilflich und auch gerne begleiten wir Sie aktiv in IhremUmwandlungs- und Veränderungsprozess. Rufen Sie uns an. Dr. M.Schenk/Stansstad.